江蘇郵政以強(qiáng)化組織、強(qiáng)化隊(duì)伍、強(qiáng)化建設(shè)、強(qiáng)化管控“四個(gè)強(qiáng)化”為抓手,以抓好“普遍服務(wù)首責(zé)”為目標(biāo),強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)“七責(zé)”落實(shí),取得規(guī)?;尚?。截至6月底,全省郵政“三合一”(支局經(jīng)理+渠道經(jīng)理+銀行經(jīng)理)團(tuán)隊(duì)配備率達(dá)100%;自提代投業(yè)務(wù)量超1.88億件,規(guī)模排名全國(guó)郵政第一;AUM收入達(dá)98.79億元,完成率達(dá)122%;郵政網(wǎng)點(diǎn)收入達(dá)2.57億元;實(shí)現(xiàn)普惠保險(xiǎn)3800萬(wàn)元,規(guī)模排名全國(guó)郵政第二。
在強(qiáng)化組織方面,江蘇郵政按季度召開聯(lián)席會(huì)議,研討跨部門協(xié)同舉措;按月召開全省郵政推進(jìn)會(huì),加強(qiáng)落實(shí)督導(dǎo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)復(fù)制推廣;設(shè)置隊(duì)伍配備組織獎(jiǎng),引導(dǎo)各市郵政加強(qiáng)“獨(dú)立型”“聯(lián)盟型”網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)配置。在強(qiáng)化隊(duì)伍方面,重點(diǎn)保障169個(gè)“獨(dú)立型”網(wǎng)點(diǎn)和135組“聯(lián)盟型”網(wǎng)點(diǎn)渠道經(jīng)理配置,做到專人專崗;制作下發(fā)1萬(wàn)冊(cè)“口袋書”,做到“三合一”團(tuán)隊(duì)人手一本,確保應(yīng)知應(yīng)會(huì)、知行合一;組織網(wǎng)點(diǎn)“七責(zé)”SOP培訓(xùn),共有3615人參培,通過(guò)率達(dá)100%。在強(qiáng)化建設(shè)方面,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)、站點(diǎn)內(nèi)外部形象建設(shè)和設(shè)備設(shè)施配備,提升郵政品牌形象。在強(qiáng)化管控方面,汰換低效和無(wú)效站點(diǎn),提升全省站點(diǎn)整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量;通過(guò)“積分兌換+自提代投+大單品批銷+社區(qū)團(tuán)購(gòu)”,豐富站點(diǎn)疊加場(chǎng)景,確保點(diǎn)均疊加6項(xiàng)業(yè)務(wù);加強(qiáng)規(guī)范檢查,做到網(wǎng)點(diǎn)檢查必查站點(diǎn)、規(guī)范檢查必看臺(tái)賬。