北京市郵政分公司黨委
堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 推進(jìn)改革發(fā)展
北京市郵政分公司黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合聚共識，學(xué)以致用促發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)巡視整改要求。落實(shí)“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月分專題開展學(xué)習(xí)研討，注重理論聯(lián)系實(shí)際，聚焦北京郵政攻堅(jiān)脫困目標(biāo)，開展“找問題、補(bǔ)短板、勇?lián)?dāng)、爭最佳”主題活動，舉辦3場發(fā)揚(yáng)“庖丁解?！本?、找問題抓落實(shí)學(xué)習(xí)交流電視電話會，促進(jìn)經(jīng)營工作的全面提升。截至2020年6月底，業(yè)務(wù)收入完成預(yù)算53.4%，增幅5.4%，其中金融專業(yè)收入增幅連續(xù)兩個月居全國第1位。
打通人才流動通道，積極穩(wěn)妥推進(jìn)寄遞組織架構(gòu)改革。建立全新經(jīng)營組織架構(gòu)，通過各層級機(jī)關(guān)四級及以下崗位公開競聘，有251名基層人員進(jìn)入機(jī)關(guān)部門、599人分流到基層。完成寄遞組織架構(gòu)改革，實(shí)行一體化管理，進(jìn)一步理順事權(quán)關(guān)系，精簡管理環(huán)節(jié)，提升管理效能。
規(guī)范選人用人管理，加快優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行廉政意見黨委書記、紀(jì)委書記“雙簽字”制度，規(guī)范任前檔案審核和考察程序，實(shí)現(xiàn)任前廉政談話全覆蓋，規(guī)范選人用人管理。制定《加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)工作實(shí)施意見》，組織11名三級年輕干部到區(qū)分公司交流掛職，選拔6名優(yōu)秀年輕干部赴郊區(qū)郵政交流任職，為“想干事、能干事、干成事”的年輕干部搭建快速成長平臺。
加強(qiáng)內(nèi)控管理，開展專項(xiàng)整治，形成有力震懾。嚴(yán)肅經(jīng)營紀(jì)律，制定寄遞事業(yè)部資費(fèi)管控方案、包裹快遞服務(wù)質(zhì)量“五個零容忍”制度、用戶欠費(fèi)管理工作指導(dǎo)意見，修訂欠費(fèi)管理辦法，加強(qiáng)寄遞欠費(fèi)考核管理，繼續(xù)加大逾期欠費(fèi)催繳力度，逐戶分析賬期外欠費(fèi)成因，制定清繳措施，堅(jiān)持每周有通報(bào)，每月有總結(jié)，持續(xù)推進(jìn)快遞包裹專業(yè)欠費(fèi)清繳，逾期欠費(fèi)占比逐月下降。針對高收低錄、拼戶串戶、“小金庫”等問題，開展專項(xiàng)整治。
嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，給予黨紀(jì)處分7人、行政處分6人、誡勉談話2人、提醒談話19人、調(diào)離崗位1人，退賠資金18.1萬元，經(jīng)濟(jì)處罰11.1萬元。對查處案件通報(bào)曝光，加大警示教育力度，形成震懾。
郵儲銀行北京分行黨委
強(qiáng)化改革發(fā)展創(chuàng)新 加大郵銀協(xié)同力度
郵儲銀行北京分行黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真貫徹黨中央決策部署。將巡視整改與經(jīng)營發(fā)展深度融合，踐行新發(fā)展理念，解決高質(zhì)量發(fā)展能力不足問題。持續(xù)優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，提升價值存款占比。推進(jìn)公貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，緊盯“兩新一重”重大項(xiàng)目，突出重點(diǎn)業(yè)務(wù)營銷，促進(jìn)公司貸款余額增長。深入開展大走訪，精準(zhǔn)對接企業(yè)需求，解決“線上”獲客能力不足問題。
強(qiáng)化政治責(zé)任，堅(jiān)決打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。堅(jiān)持踐行綠色發(fā)展理念，截至6月底綠色貸款余額較年初增長38.03%，金融扶貧貸款同比增長52.79%，資產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)受了疫情考驗(yàn)，不良率優(yōu)于同業(yè)平均水平。
創(chuàng)新無接觸式服務(wù)，強(qiáng)化“線上”業(yè)務(wù)發(fā)展。疫情暴發(fā)以來，北京分行第一時間成立互聯(lián)網(wǎng)平臺項(xiàng)目突擊隊(duì)，打通微信引流渠道，增強(qiáng)“線上”獲客能力，有效帶動商戶收單、優(yōu)享貸、公積金信用貸等業(yè)務(wù)的線上發(fā)展。通過開展線上主題營銷活動，帶動公眾號增粉近45萬人。
加大郵銀協(xié)同力度，持續(xù)加強(qiáng)郵銀協(xié)同項(xiàng)目合作。進(jìn)一步優(yōu)化與北京市郵政分公司協(xié)同發(fā)展的組織架構(gòu)體系、工作方案和行動機(jī)制，積極尋求協(xié)同合作切入點(diǎn)，確定郵銀協(xié)同重點(diǎn)項(xiàng)目。通過加強(qiáng)信息共享，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，推動重點(diǎn)項(xiàng)目落地見效。
嚴(yán)肅開展問責(zé)，責(zé)任追究69人次，其中黨紀(jì)政務(wù)處分2人次、取消預(yù)備黨員資格1人次、誡勉談話1人次、批評教育7人次、責(zé)令檢查31人次、提醒談話11人次。
中郵保險北京分公司黨委
提升理論學(xué)習(xí)成效 增添經(jīng)營發(fā)展動力
中郵保險北京分公司黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。充分發(fā)揮黨委理論中心組領(lǐng)學(xué)示范帶頭作用，上半年共組織學(xué)習(xí)12次，集中研討9次，黨委委員及全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合巡視反饋意見，談體會、找差距。扎實(shí)開展“踐行承諾求實(shí)效”作風(fēng)改進(jìn)行動和黨風(fēng)廉政教育宣傳月活動，組織黨建知識考試6次，深化思想理論武裝，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為意識。
加強(qiáng)黨的建設(shè)，主動與市郵政分公司機(jī)關(guān)黨委溝通協(xié)調(diào)，理順黨組織關(guān)系，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。黨委嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”，及時調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化監(jiān)督考核，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
注重利用新技術(shù)強(qiáng)化創(chuàng)新，面對疫情開啟了“空中課堂”線上培訓(xùn)、線上客服活動，開發(fā)保費(fèi)日報(bào)提取程序，建立月度高價值業(yè)務(wù)客戶分析模板，促進(jìn)了業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展。截至6月底，北京中郵保險實(shí)現(xiàn)長期期交保費(fèi)2.7億元，完成進(jìn)度為80%。強(qiáng)化自營能力建設(shè)，截至6月底，團(tuán)險外拓保費(fèi)較2019年全年增長289%。
加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立持證上崗機(jī)制，將保險行業(yè)資格證書、職稱證書等納入全員持證要求，強(qiáng)化在職員工的專業(yè)能力提升。
開展追責(zé)問責(zé)，對5名責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，其中誡勉談話3人、通報(bào)1人、提醒談話1人。
遼寧省郵政分公司黨委
加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè) 企業(yè)經(jīng)營持續(xù)改善
遼寧省郵政分公司黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，筑牢巡視整改的思想基礎(chǔ)。堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，不斷拓寬選人用人視野，選優(yōu)配強(qiáng)二級單位班子一把手；跨專業(yè)調(diào)整使用干部，大膽使用條件成熟、綜合能力突出的優(yōu)秀年輕干部，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以筑牢“四梁八柱”為重點(diǎn)，對標(biāo)先進(jìn)補(bǔ)短板，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新促提升。2020年上半年，全省郵政業(yè)務(wù)總收入增幅6.3%，較年初提高24.2個百分點(diǎn)，自4月份起，實(shí)現(xiàn)總收入增幅扭負(fù)為正目標(biāo)。
按照“三個視角，一個提升”要求，開展立標(biāo)對標(biāo)達(dá)標(biāo)，將有關(guān)效益指標(biāo)納入績效考核，不斷提升發(fā)展質(zhì)效。推進(jìn)寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展，今年上半年收入增幅42.4%，連續(xù)8個月高于行業(yè)增速。加快金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步調(diào)整二三年期整存整取協(xié)議利率存款業(yè)務(wù)定價政策的通知》，利率政策調(diào)整后，三年期定期存款新增占比由119%下降到70%。
堅(jiān)持以企業(yè)改革發(fā)展成效檢驗(yàn)巡視整改成果，切實(shí)做到抗擊疫情和企業(yè)發(fā)展兩手抓兩不誤，在保障“綠色通道”安全暢通方面體現(xiàn)了“國家隊(duì)”責(zé)任擔(dān)當(dāng)，得到了地方政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，問責(zé)處理9人次，并對違規(guī)違紀(jì)問題進(jìn)行通報(bào)，加大警示教育力度。
郵儲銀行遼寧省分行黨委
加強(qiáng)政治建設(shè) 推動轉(zhuǎn)型發(fā)展
郵儲銀行遼寧省分行黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，增強(qiáng)“四個意識”，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)巡視整改政治責(zé)任。落實(shí)政治建設(shè)任務(wù)，啟動基層黨建工作建設(shè)年、制度年，開展“合規(guī)—共產(chǎn)黨員在行動”專項(xiàng)活動和“共建、共享、共進(jìn)”2.0主題活動，推進(jìn)模范機(jī)關(guān)建設(shè)，以黨建組織力為動力。深化“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制，出臺貫徹中心組學(xué)習(xí)規(guī)則的實(shí)施細(xì)則，提高學(xué)習(xí)的計(jì)劃性、嚴(yán)肅性、針對性和實(shí)效性。
嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。印發(fā)《關(guān)于開展2020年省分行機(jī)關(guān)黨支部“三會一課”檢查的通知》，黨委成員按時參加支部組織生活，加強(qiáng)支部黨建“兩本一冊一卡”管理，建立督促檢查工作長效機(jī)制。
積極推進(jìn)黨建引領(lǐng)發(fā)展，著力抓好“五個突破”。一是突破公司業(yè)務(wù)發(fā)展模式，全面開展高層營銷活動，壓實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)人員首席營銷責(zé)任制。二是突破線上業(yè)務(wù)發(fā)展模式，以“小額極速貸”“小微易貸”“E捷貸”等標(biāo)準(zhǔn)化、快捷化線上產(chǎn)品為抓手，提供安全便捷“非接觸式”融資服務(wù)。三是突破普惠金融服務(wù)模式，成功搭建農(nóng)林牧漁、市場監(jiān)督、扶貧等22個平臺，開展“百億送貸”“萬戶送貸”等行動。四是突破郵銀協(xié)同發(fā)展模式，組建“結(jié)對子”營銷小組聯(lián)動開發(fā)客戶，推進(jìn)惠農(nóng)合作、汽車產(chǎn)業(yè)鏈、政務(wù)服務(wù)、電商服務(wù)、軍民融合、醫(yī)藥市場等六大協(xié)同項(xiàng)目。五是突破商戶拓展模式，加強(qiáng)“智慧社區(qū)”建設(shè)，搭建專屬社區(qū)生活平臺，打造線上線下融合、金融與非金融交互的生態(tài)圈。
嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，給予1人黨紀(jì)處分，4人誡勉談話，1人提醒談話，1人行政告誡，4人做書面檢查，收繳24人違規(guī)所得獎勵共計(jì)24萬元，對1人減發(fā)績效收入。
郵儲銀行大連分行黨委
加強(qiáng)理論武裝 深化組織建設(shè)
郵儲銀行大連分行黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力深化理論武裝，扎實(shí)推進(jìn)巡視整改措施落實(shí)落地。一是嚴(yán)格執(zhí)行黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，下發(fā)并執(zhí)行分行黨委理論學(xué)習(xí)中心組2020年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)研討，截至6月底，召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議6次，每次中心組發(fā)言成員均不少于3名。二是嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制，截至6月底，集中學(xué)習(xí)14次，學(xué)習(xí)有關(guān)材料83份。
加強(qiáng)對選人用人規(guī)定的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人各項(xiàng)規(guī)定。一是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，深化理解，嚴(yán)格按照黨委議事規(guī)則討論決定干部任免事項(xiàng)。二是深入領(lǐng)會集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度要求，按照最新規(guī)定修訂和完善分行領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度。三是不斷提高選人用人質(zhì)量，切實(shí)防止“帶病提拔”。組織領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)《轉(zhuǎn)發(fā)中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于防止干部“帶病提拔”的意見〉的通知》，對受到處理處分人員的評優(yōu)評先以及年度考核工作進(jìn)行把關(guān)，結(jié)合對領(lǐng)導(dǎo)人員2019年度綜合考評工作，開展支行干部履職情況調(diào)研，進(jìn)行提醒談話，完善領(lǐng)導(dǎo)人員獎懲臺賬，對受到處理處分的人員提任前進(jìn)行綜合研判，全面掌握干部的真實(shí)表現(xiàn)，切實(shí)履行好黨委的主體責(zé)任。
嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，誡勉談話2人次，提醒談話4人次，約談3人次，書面檢查1人次。
中郵保險遼寧分公司黨委
加強(qiáng)學(xué)習(xí)提站位 強(qiáng)化協(xié)同促發(fā)展
中郵保險遼寧分公司黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制，制定責(zé)任分工表，從嚴(yán)推動落實(shí)。2020年以來召開7次黨委理論中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，不斷強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。
強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，與各部門、各黨支部簽訂責(zé)任書，印發(fā)《開展各支部（部門）全面從嚴(yán)治黨責(zé)任考核工作通知》。強(qiáng)化規(guī)矩意識，深入開展“四風(fēng)”問題查糾，完善行政用車和采購管理機(jī)制。
嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，激發(fā)基層組織活力。扎實(shí)開好民主生活會，杜絕不提意見或以表揚(yáng)代替批評。深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè)達(dá)標(biāo)工程，完善并印發(fā)《中郵保險遼寧分公司2020年干部教育培訓(xùn)方案》，持續(xù)提升組織戰(zhàn)斗力。加大青年干部培養(yǎng)力度，舉辦“員工講堂”活動，開展跨部門、跨崗位輪崗交流12人次。
提升政治站位，強(qiáng)化協(xié)同破解經(jīng)營難題。加速開展“自營+代管”模式深化工作，明確2項(xiàng)工作任務(wù)、4項(xiàng)具體內(nèi)容、7條實(shí)施路徑；成立13個服務(wù)支撐小組，上半年深入基層開展幫扶活動100余次。以高質(zhì)量發(fā)展鞏固巡視整改成效，截至6月底完成長期期交新單保費(fèi)同比增長224.5%，占期交保費(fèi)比重達(dá)66.5%。
針對巡視反饋問題，問責(zé)處理7人次。
中郵證券遼寧分公司黨支部
聚焦差距弱項(xiàng)補(bǔ)短板 提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神
中郵證券遼寧分公司黨支部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓好整改落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制，制定2020年黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，落實(shí)“三會一課”制度，深入開展學(xué)習(xí)研討，不斷提升學(xué)習(xí)教育效果。嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨黨支部書記第一責(zé)任人要求，開展提醒談話2人次。
助力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。加強(qiáng)日常風(fēng)險報(bào)告工作，將合規(guī)管理和防范化解金融風(fēng)險工作納入績效考核。積極參與消費(fèi)扶貧、組織員工認(rèn)領(lǐng)貧困地區(qū)核桃樹。積極發(fā)展綠色債券、綠色ABS等綠色業(yè)務(wù)，努力為環(huán)保行業(yè)提供融資服務(wù)。
強(qiáng)化板塊協(xié)同發(fā)展，不斷提升自營能力。加大經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展力度，大力開發(fā)兩融客戶，加強(qiáng)產(chǎn)品代銷業(yè)務(wù)，2020年上半年，收入同比增長197.8%。發(fā)揮“自營+協(xié)同”模式的優(yōu)勢，2020年上半年渠道新增有效戶完成進(jìn)度居全國第1位；新開立資金賬戶完成年度目標(biāo)84%，進(jìn)度居全國第1位。
江西省郵政分公司黨委
加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè) 落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任
江西省郵政分公司黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，提高政治站位，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加大巡視整改力度。推動理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化，組織多項(xiàng)專題理論測試，促進(jìn)學(xué)習(xí)教育落實(shí)落細(xì)。深刻反思在普遍服務(wù)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，開展《郵政法》宣傳教育和實(shí)踐活動，加強(qiáng)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過多種業(yè)務(wù)疊加，持續(xù)壓降省內(nèi)零收入網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，推動網(wǎng)點(diǎn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。強(qiáng)化防范化解重大風(fēng)險意識，開展全省匯兌業(yè)務(wù)資金案件警示教育。抓好定點(diǎn)扶貧工作，規(guī)范扶貧資金使用管理。
規(guī)范“三重一大”決策制度執(zhí)行，修訂《江西省分公司黨委工作規(guī)則》，明晰決策范圍。制定修訂會議費(fèi)、公務(wù)用車、機(jī)關(guān)車輛綜合管理辦法，規(guī)范福利費(fèi)審核范圍和標(biāo)準(zhǔn)，對巡視發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題給予9人黨紀(jì)政務(wù)處分。壓實(shí)紀(jì)委監(jiān)督專責(zé)，組織市分公司紀(jì)委書記述職評議和綜合考評，明確監(jiān)督檢查重點(diǎn)，就成本費(fèi)用管控等問題下發(fā)5份紀(jì)律檢查建議書和1份監(jiān)督意見函。
省分公司直屬機(jī)關(guān)黨委每月開展重點(diǎn)工作檢查，督促基層黨支部提高工作質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范選任程序，對新提任人員委托審計(jì)部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。對三級領(lǐng)導(dǎo)人員崗位職數(shù)超編的單位和部門進(jìn)行調(diào)整。嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，對相關(guān)人員調(diào)整崗位。對現(xiàn)有三級領(lǐng)導(dǎo)人員（含改非、退休）兼職情況進(jìn)行清理。
省分公司黨委印發(fā)2020年持續(xù)推進(jìn)中央巡視整改工作方案、工作計(jì)劃，落實(shí)巡視整改周例會、月報(bào)告、分管領(lǐng)導(dǎo)督促檢查機(jī)制。制定《2020-2022年巡察工作安排》，開展2020年第一批常規(guī)巡察及“回頭看”。出臺巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組、巡察辦、巡察組工作規(guī)則等制度規(guī)定。推動審計(jì)反饋問題中5個整改不徹底問題全部完成。
整合攬投資源，優(yōu)化組網(wǎng)模式，制定營業(yè)部網(wǎng)格化團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)意見，加快推進(jìn)集包工作。下發(fā)2020年度全省郵政協(xié)同工作考核辦法等制度規(guī)定，省級協(xié)同委員會牽頭推進(jìn)重點(diǎn)協(xié)同項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)“兩金”壓降工作，降低運(yùn)營成本。
嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，問責(zé)處理59人次，通報(bào)1個市分公司黨委班子，彰顯巡視震懾作用。
郵儲銀行江西省分行黨委
壓實(shí)巡視整改責(zé)任 嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活
郵儲銀行江西省分行黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實(shí)履行巡視整改“兩個責(zé)任”。嚴(yán)格執(zhí)行“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制，在集中整改期召開了23次黨委會、7次黨委理論中心組學(xué)習(xí)會議，及時深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，貫徹集團(tuán)公司黨組、總行黨委會議精神和決策部署。成立應(yīng)對新型冠狀病毒疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和金融服務(wù)工作。
嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，召開巡視整改專題民主生活會，規(guī)范執(zhí)行“三會一課”制度，加大對基層黨組織制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)組織處理決定，科學(xué)定性量紀(jì)，提升監(jiān)督能力和執(zhí)紀(jì)審查質(zhì)量。
完善企業(yè)管理制度，狠抓制度執(zhí)行。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)調(diào)查研究，健全江西省分行黨委委員掛點(diǎn)幫扶機(jī)制。完善干部考核制度，綜合運(yùn)用平時考核、年度考核等方式，實(shí)現(xiàn)干部考核經(jīng)?；?、制度化、全覆蓋。統(tǒng)籌推進(jìn)“五化轉(zhuǎn)型”，經(jīng)營發(fā)展良好。
建立巡視整改常態(tài)化機(jī)制。召開2次巡視整改專題視頻會議，深入研究部署推進(jìn)巡視整改工作。認(rèn)真分析巡視反饋問題的原因，做到舉一反三，并對出現(xiàn)問題的責(zé)任單位、部門、責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)問責(zé)，共計(jì)問責(zé)處理282人次，清退各類費(fèi)用2.59萬元，經(jīng)濟(jì)處罰6.10萬元。
中郵保險江西分公司黨委
強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 深化協(xié)同發(fā)展
中郵保險江西分公司黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅(jiān)持將學(xué)習(xí)貫穿巡視整改全過程，不斷強(qiáng)化“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制。巡視整改期間，組織黨委會和中心組學(xué)習(xí)17次，不斷強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。
強(qiáng)化巡視整改責(zé)任。先后召開13次巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組會議進(jìn)行專題研究，針對集團(tuán)公司巡視反饋問題，細(xì)化制定了79項(xiàng)具體整改措施，并落實(shí)到具體責(zé)任部門，目前已全部整改完成。
強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動。積極融入板塊重點(diǎn)工作，持續(xù)深化協(xié)同的廣度和深度。堅(jiān)持同頻共振，一體推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防控。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司深化“自營+代管”特色經(jīng)營模式，已完成專崗人員選聘和培訓(xùn)工作。
強(qiáng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展。不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)價值成長。持續(xù)完善客戶畫像功能，提升客戶二次開發(fā)比例。著力加強(qiáng)行業(yè)對標(biāo)，推進(jìn)渠道和自身業(yè)務(wù)發(fā)展“雙轉(zhuǎn)型”。截至6月底，江西分公司新單保費(fèi)完成年度計(jì)劃80.6%，其中長期期交新單保費(fèi)完成年度計(jì)劃的71.9%，轉(zhuǎn)型效果良好。
根據(jù)巡視反饋意見，問責(zé)處理6人，有力推進(jìn)巡視整改工作落實(shí)落地。
中郵證券江西分公司黨支部
加強(qiáng)組織建設(shè) 細(xì)化協(xié)同措施
中郵證券江西分公司黨支部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，增強(qiáng)政治意識，嚴(yán)格落實(shí)“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制，2020年上半年共組織集中學(xué)習(xí)11次，專題研討2次。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，對照基層黨支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，從制度機(jī)制健全、內(nèi)容方法務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)群眾有力、堡壘作用突出等5個方面逐項(xiàng)檢查整改。
助力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，成立了“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。組織員工學(xué)習(xí)防范化解金融風(fēng)險重要文件，并通過培訓(xùn)、考核等多種方式，提高員工風(fēng)險防控意識和能力。積極開展扶貧工作，為興國縣重大脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目募集資金，組織開展認(rèn)領(lǐng)扶貧地區(qū)“核桃樹”活動。
認(rèn)真落實(shí)“自營+協(xié)同”發(fā)展模式，加強(qiáng)與省內(nèi)板塊單位協(xié)同工作，逐項(xiàng)細(xì)化落實(shí)協(xié)同措施，在市場化人才引進(jìn)、輕型營業(yè)部試點(diǎn)、有效戶大提升活動上下大力氣，開拓了分公司發(fā)展新局面。截至6月底，累計(jì)收入同比增長191%，增幅居中郵證券各省分公司第1位。
廣東省郵政分公司黨委
落實(shí)政治責(zé)任 推動轉(zhuǎn)型發(fā)展
廣東省郵政分公司黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)制度和“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制的落實(shí)，組織理論中心組學(xué)習(xí)16次。深化理論學(xué)習(xí)和研討，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，將黨員干部學(xué)習(xí)情況納入黨建基礎(chǔ)工作考核范圍和省內(nèi)巡察要求。
堅(jiān)決落實(shí)中央重大決策部署，制定《意識形態(tài)工作責(zé)任制管理實(shí)施辦法》，加強(qiáng)員工意識形態(tài)管理。
制定行動方案，服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)和深圳中國特色社會主義先行示范區(qū)建設(shè)。修訂《提升普遍服務(wù)特殊服務(wù)水平 拓展便民公益服務(wù)三年行動計(jì)劃》，組織開展“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”專項(xiàng)監(jiān)察，獲得省政府“扶貧濟(jì)困紅棉杯銅杯”，未發(fā)生重大金融風(fēng)險和重大安全事故。全省網(wǎng)點(diǎn)綠色包裝箱100%覆蓋，電子面單使用率97%，電子銀行替代率95.7%。
深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對廣東“四個走在全國前列”重要指示精神，細(xì)化目標(biāo)和措施，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展要求，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。主動對標(biāo)市場，加快城市金融轉(zhuǎn)型，持續(xù)推動儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展，金融收入同比增幅高出全國平均增幅2.2個百分點(diǎn)。以“三個視角”找差距、以“三大規(guī)律”促改革，做大寄遞業(yè)務(wù)規(guī)模，提升源頭獲客能力，提高寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展市場占有率。1-5月收入規(guī)模排名全國第1位，同比增長17.73%，增幅排名全國第2位，高出全國平均增幅8.6個百分點(diǎn)。大力壓降寄遞環(huán)節(jié)成本，加快提升發(fā)展質(zhì)效。
夯實(shí)兩個責(zé)任，解決管黨治黨寬松軟問題，召開全省郵政警示教育大會。修訂《黨組織巡察工作手冊》《領(lǐng)導(dǎo)人員約談工作辦法》，強(qiáng)化紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)，選配調(diào)整廣州等11個單位的紀(jì)委書記。
加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)力度，針對巡視反饋問題，黨紀(jì)處分32人，談話提醒34人，批評教育48人，通報(bào)27人，誡勉談話51人。
郵儲銀行廣東省分行黨委
健全內(nèi)控管理機(jī)制 防范化解經(jīng)營風(fēng)險
郵儲銀行廣東省分行黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真落實(shí)整改要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制，印發(fā)《黨委理論學(xué)習(xí)中心組2020年度學(xué)習(xí)計(jì)劃》，每月聯(lián)系實(shí)際深入交流研討；每季通過“中郵先鋒”平臺開展理論學(xué)習(xí)考試，推動學(xué)習(xí)常態(tài)化、長效化。
強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。健全制度辦法，加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理。完善《機(jī)關(guān)借調(diào)人員管理辦法》，杜絕兩頭報(bào)銷差旅費(fèi)。印發(fā)《網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工程管理實(shí)施細(xì)則》《固定資產(chǎn)投資管理實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范工程建設(shè)和固定資產(chǎn)投資管理。
加強(qiáng)組織建設(shè)，規(guī)范干部管理。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展黨員有關(guān)工作的通知》，開展2017-2019年發(fā)展黨員工作自查和專題培訓(xùn)。修訂《領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定（試行）》，制定《2020年省、市分行干部雙向交流方案》，加強(qiáng)干部管理。
完善風(fēng)險控制規(guī)章，積極防范化解風(fēng)險。印發(fā)《風(fēng)險預(yù)警集中核查管理辦法》《做好風(fēng)險預(yù)警集中核查相關(guān)工作指導(dǎo)意見》，健全風(fēng)險預(yù)警核查管理制度。開展2020年不良資產(chǎn)“春雷行動”集中清收活動。防范房地產(chǎn)貸款占比高、增速快的風(fēng)險，壓降林權(quán)、漁船抵押貸款的不良額和不良率。加強(qiáng)員工行為排查，規(guī)范請休假管理制度。按照監(jiān)管要求加強(qiáng)管理，依規(guī)依據(jù)嚴(yán)肅問責(zé)。
針對巡視反饋問題，問責(zé)處理169人次，其中開除1人次、免職1人次、調(diào)離崗位2人次、政務(wù)記過1人次、政務(wù)警告1人次、黨內(nèi)嚴(yán)重警告1人次、黨內(nèi)警告2人次、經(jīng)濟(jì)處罰2人次，全省通報(bào)批評9個單位。
郵儲銀行深圳分行黨委
落實(shí)責(zé)任推進(jìn)整改 融入地方主動服務(wù)
郵儲銀行深圳分行黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，履行巡視整改主體責(zé)任，制定“一方案四清單”，建立“立行立改”、周例會、效果評估、分支聯(lián)動和監(jiān)督檢查“五項(xiàng)工作機(jī)制”，確保巡視整改落實(shí)落細(xì)。
修訂《中共中國郵政儲蓄銀行深圳分行委員會關(guān)于貫徹〈中國共產(chǎn)黨黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則〉實(shí)施細(xì)則》，每月安排專題領(lǐng)學(xué)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。印發(fā)《加強(qiáng)落實(shí)中國郵政儲蓄銀行深圳分行意識形態(tài)工作責(zé)任制方案》，開展專題調(diào)研，將思想政治工作融入日常，加強(qiáng)員工思想教育。開展“三會一課”全覆蓋檢查和發(fā)展黨員專項(xiàng)自查，規(guī)范黨內(nèi)政治生活。
強(qiáng)化干部日常監(jiān)督管理，開展經(jīng)商辦企業(yè)“回頭看”排查；接入深圳市公安局因私出國（境）線上審批系統(tǒng)，主動加強(qiáng)監(jiān)督。
把握先行示范區(qū)發(fā)展機(jī)遇，積極融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。印發(fā)《中國郵政儲蓄銀行深圳分行服務(wù)粵港澳大灣區(qū)、先行示范區(qū)實(shí)施方案》，運(yùn)用項(xiàng)目庫、問題庫、成果庫，推動優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地，累計(jì)簽約落地粵港澳大灣區(qū)項(xiàng)目約55個，貸款發(fā)放金額163.34億元；以郵惠付、郵惠生活A(yù)PP項(xiàng)目為載體，有效推進(jìn)消費(fèi)場景建設(shè)；搭建“云分賬”系統(tǒng)，聯(lián)合商圈客戶拓展消費(fèi)客群、聯(lián)合物業(yè)公司拓展社區(qū)客群，實(shí)現(xiàn)存、貸、匯、投、繳、付等金融綜合服務(wù)。
針對巡視反饋問題，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，問責(zé)處理21人次，并召開警示教育大會，用“身邊事”教育警醒“身邊人”。
中郵保險廣東分公司黨委
強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè) 增強(qiáng)支撐能力
中郵保險廣東分公司黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真開好巡視整改專題民主生活會，對照查找自身存在的差距和不足，研究整改措施。制定《2020年黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，發(fā)揮理論學(xué)習(xí)中心組領(lǐng)學(xué)示范作用，巡視反饋以來共組織召開黨委理論中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)7次。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央決策部署，印發(fā)《中郵保險廣東分公司服務(wù)粵港澳大灣區(qū)行動方案》，融入地方經(jīng)濟(jì)，推動工作落實(shí)。
加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，規(guī)范選人用人程序。制定分公司黨委2020年工作計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，開展基層黨組織基礎(chǔ)工作檢查；嚴(yán)格落實(shí)選人用人、干部監(jiān)督制度，認(rèn)真執(zhí)行廉政意見“雙簽字”規(guī)定；印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評辦法（試行）》，完善干部考評機(jī)制。
落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格規(guī)章制度執(zhí)行。印發(fā)《差旅費(fèi)管理辦法》等制度，定期開展“三公”經(jīng)費(fèi)自查，規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷流程。印發(fā)《進(jìn)一步規(guī)范采購管理工作的通知》《集中采購評審專家管理實(shí)施細(xì)則》《明確采購管理部門及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)的通知》等辦法，梳理流程和廉潔風(fēng)險點(diǎn)，規(guī)范采購招投標(biāo)、評審管理。修訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作日常監(jiān)督管理辦法》，加強(qiáng)對采購工作日常監(jiān)督檢查。
針對巡視反饋問題，嚴(yán)肅責(zé)任追究，問責(zé)處理8人次。
中郵證券廣東分公司黨支部
推進(jìn)“自營+協(xié)同”戰(zhàn)略 促進(jìn)經(jīng)營質(zhì)效提升
中郵證券廣東分公司黨支部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，不斷鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，扎實(shí)做好巡視整改，認(rèn)真落實(shí)上級決策部署。研究出臺《服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)方案》，主動融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)。積極發(fā)揮“自營+協(xié)同”模式優(yōu)勢，協(xié)同郵政、郵儲召開座談會、走訪基層一線、與基層員工深入交流，研究協(xié)同模式，提出《中郵證券網(wǎng)點(diǎn)空白區(qū)域業(yè)務(wù)營銷新模式（試點(diǎn)）》方案并試行。不斷加大協(xié)同工作和考核力度，整合經(jīng)紀(jì)、資管和投行三大類業(yè)務(wù)，形成郵銀證聯(lián)動協(xié)同新品牌。截至6月底，累計(jì)銷售資管產(chǎn)品4.08億元，居全國第1位。同時，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，運(yùn)用市場化招聘與內(nèi)部選聘相結(jié)合的方式配備領(lǐng)導(dǎo)干部，充實(shí)專業(yè)力量。進(jìn)一步強(qiáng)化“業(yè)績?yōu)橹?，控險為綱”意識，重新修訂《反洗錢內(nèi)控制度》，出臺《反洗錢工作實(shí)施細(xì)則》，從源頭上筑牢風(fēng)險防控根基。
針對巡視反饋意見，書面檢查1人，通報(bào)批評3人。
中郵證券深圳分公司黨支部
增強(qiáng)風(fēng)控能力 推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展
中郵證券深圳分公司黨支部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真落實(shí)巡視整改，召開巡視整改相關(guān)會議8次，對照問題逐項(xiàng)細(xì)化措施。嚴(yán)格執(zhí)行“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制，在整改期間，組織理論學(xué)習(xí)8次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研討，確保每月學(xué)習(xí)有研討，持續(xù)推動“理論武裝提升行動”，加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，梳理黨建各項(xiàng)制度和文件要求，建立配套工作臺賬12個。
強(qiáng)化風(fēng)險防范意識，提高風(fēng)險識別能力。采用線上線下相結(jié)合的形式，加強(qiáng)對股票質(zhì)押業(yè)務(wù)制度、風(fēng)險案例、監(jiān)管部門最新要求的學(xué)習(xí)。截至2020年6月，組織線下學(xué)習(xí)培訓(xùn)10次，線上自學(xué)13次。通過對項(xiàng)目承攬和盡職調(diào)查、項(xiàng)目申報(bào)及立項(xiàng)、協(xié)議簽署、交易執(zhí)行、貸后管理五方面梳理自查，加強(qiáng)對相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。截至6月底，收入規(guī)模同比增長95.7%，資產(chǎn)規(guī)模同比增長95.4%。
開展股票質(zhì)押業(yè)務(wù)專項(xiàng)自查，對1名干部進(jìn)行通報(bào)批評。
中郵消費(fèi)金融有限公司黨委
夯實(shí)基層黨建工作 完善公司治理結(jié)構(gòu)
中郵消費(fèi)金融有限公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，落實(shí)“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制，自覺同上級決策部署對標(biāo)對表，以巡視整改為契機(jī)推進(jìn)公司治理體系和治理能力建設(shè)。提出“調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險、提效能”經(jīng)營理念，大力發(fā)展手機(jī)銀行等業(yè)務(wù)，自上線以來手機(jī)銀行“郵你貸”貸款余額超過30億元。
加強(qiáng)黨支部建設(shè)，與經(jīng)營管理緊密結(jié)合。建立基層黨支部“1+3”工作法，編制《黨建工作常用制度匯編》《黨支部日常工作規(guī)范化指引》《黨支部工作手冊規(guī)范填寫指引》《中郵先鋒黨建信息化平臺使用手冊指引》，規(guī)范“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等制度，推進(jìn)黨內(nèi)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，充分發(fā)揮黨組織作用。
落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)持黨管干部原則，健全公司干部考核、監(jiān)督、履職回避等制度，完成助理清理工作，加強(qiáng)干部因私出國（境）管理，優(yōu)化審批流程，設(shè)置備案人員超次數(shù)申請自動提醒功能。
夯實(shí)黨員隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)固公司發(fā)展根基。從嚴(yán)管理監(jiān)督黨員，針對黨員組織關(guān)系“應(yīng)轉(zhuǎn)未轉(zhuǎn)”問題，制定員工黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作管理辦法。目前，36名員工已按要求辦理黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)，新入職黨員做到按時轉(zhuǎn)入。
堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，完善基層調(diào)研工作，提高基層調(diào)研工作實(shí)效。狠抓公文和會議精簡，持續(xù)推進(jìn)公司發(fā)文數(shù)量同比壓降30%，營銷中心負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場會議數(shù)量同比壓降50%的整改目標(biāo)，提高公司管理能力和經(jīng)營效率，為完善公司治理機(jī)制營造良好環(huán)境。
開展問責(zé)處理，給予批評教育3人，書面提醒9人。
四川省郵政分公司黨委
加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理 提高普遍服務(wù)質(zhì)量
四川省郵政分公司黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，切實(shí)履行巡視整改主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。不斷豐富中心組學(xué)習(xí)形式，結(jié)合企業(yè)實(shí)際充分研討，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子示范引領(lǐng)作用。運(yùn)用“三大題庫”“三大平臺”，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果評估。
規(guī)范資產(chǎn)管理，修訂出臺全省固定資產(chǎn)管理辦法，清理賬外資產(chǎn)，組織開展全省閑置房屋土地資產(chǎn)清查和房產(chǎn)出租自查自糾“回頭看”，查實(shí)情摸底數(shù)，提升資產(chǎn)使用效益。開展物業(yè)服務(wù)專項(xiàng)治理，物業(yè)管理費(fèi)下降29%。研究解決代理金融網(wǎng)點(diǎn)人員配置，點(diǎn)均配員達(dá)4.99人。持續(xù)壓降高風(fēng)險網(wǎng)點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險防控意識。
加強(qiáng)日常監(jiān)督，開展黨委書記述職、紀(jì)委書記述責(zé)述廉。開展疫情防控監(jiān)督，對防控期間不按規(guī)定到崗履職人員嚴(yán)肅問責(zé)。開展全省案件質(zhì)量自查整改，對2017年7月以來辦理的案件進(jìn)行“回頭看”，對個別案件重新立案審查。通報(bào)多起典型案件，用身邊事教育身邊人。修訂省分公司辦公用房制度，糾正個別單位領(lǐng)導(dǎo)人員辦公用房面積超標(biāo)問題。狠抓作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范請示類公文辦理要求，進(jìn)一步提升省分公司職能部門服務(wù)支撐意識和水平。
舉一反三深化整改，加強(qiáng)干部監(jiān)督和員工管理。著力解決干部超期未輪崗問題，建立常態(tài)化的交流干部預(yù)警機(jī)制。開展全省干部監(jiān)督和勞動用工管理相關(guān)問題專項(xiàng)自查整改工作，對領(lǐng)導(dǎo)人員兼職、領(lǐng)導(dǎo)人員親屬在郵政系統(tǒng)工作、員工長期不在崗等情況進(jìn)行全面清理。
嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司普服補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，加大普服貫標(biāo)資金投入力度，確保補(bǔ)貼足額及時到位。提升建制村投遞質(zhì)量，全省建制村投遞打卡率提升至99%以上。拓展投遞渠道，打造“快郵驛站”服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)郵樂購站點(diǎn)業(yè)務(wù)疊加。緊盯薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)黨報(bào)黨刊投遞和專用信箱郵件寄遞服務(wù)管控。推進(jìn)寄遞事業(yè)部管理一體化進(jìn)程，穩(wěn)步提升量收市場占有率和重點(diǎn)客戶邊際貢獻(xiàn)率。著力改善存款結(jié)構(gòu)，優(yōu)化價值存款占比。通過科技賦能、人才賦能，加快推進(jìn)代理金融轉(zhuǎn)型發(fā)展，累計(jì)上線ITM2688臺，交易776萬筆，均列全國第1位。
嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，問責(zé)處理119人次，經(jīng)濟(jì)處罰8萬元，對干擾巡視工作領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)肅問責(zé)，全省通報(bào)。
郵儲銀行四川省分行黨委
提升風(fēng)險防范能力 樹牢勤儉辦行理念
郵儲銀行四川省分行黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，抓實(shí)抓細(xì)巡視整改工作，在防控風(fēng)險、勤儉辦行等方面靶向施策、立行立改。
提高政治站位，增強(qiáng)風(fēng)險防控能力。遏制違規(guī)經(jīng)營，逐項(xiàng)梳理監(jiān)管處罰情況，建立監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問題整改跟蹤臺賬，明確整改措施、責(zé)任部門和完成時限；將監(jiān)管處罰情況納入案防評價指標(biāo)，按計(jì)劃開展案防評價。強(qiáng)化合規(guī)意識，印發(fā)《法律與合規(guī)工作指導(dǎo)意見》，開展2020年合規(guī)管理工作提質(zhì)增效活動，進(jìn)一步加強(qiáng)員工違規(guī)行為處理辦法及輕微違規(guī)行為處理辦法的學(xué)習(xí)、宣貫和落地執(zhí)行，確保全行員工知曉違規(guī)后果，確保違規(guī)問責(zé)工作的嚴(yán)肅性和有效性。加強(qiáng)對代理網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險的管控，督導(dǎo)各二級分行按照計(jì)劃做好現(xiàn)場檢查、飛行檢查和網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險等級評價，嚴(yán)格按照《四川省分行柜面業(yè)務(wù)特殊差錯報(bào)送規(guī)程（2019年版）》開展柜面業(yè)務(wù)特殊差錯報(bào)送，制定重要證照保管制度，加強(qiáng)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)代碼證管理。
強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，樹牢勤儉辦行理念。建章立制，強(qiáng)化對招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)等費(fèi)用的管控，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核，費(fèi)用發(fā)生部門加強(qiáng)過程管理，厲行節(jié)約。立行立改，全面開展自查，嚴(yán)防超常規(guī)配備日用品等情況發(fā)生。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范報(bào)賬流程，優(yōu)化辦公用品管理體系，對業(yè)務(wù)外包實(shí)行統(tǒng)一歸口管理。從嚴(yán)管理，按照年度預(yù)算使用廣告費(fèi)，從預(yù)算執(zhí)行、項(xiàng)目審核、流程規(guī)范、效益后評估等各方面嚴(yán)格把關(guān)，保障廣告宣傳合規(guī)有序開展，為經(jīng)營發(fā)展提供有力支撐。
嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，問責(zé)處理118人次，清退各類費(fèi)用6.3萬元，經(jīng)濟(jì)處罰4萬元。
中郵保險四川分公司黨委
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 強(qiáng)化專業(yè)支撐
中郵保險四川分公司黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，履行巡視整改主體的責(zé)任。不斷強(qiáng)化理論武裝，發(fā)揮黨委中心組領(lǐng)學(xué)示范作用。截至6月底，召開中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)9次，研討8次，形成心得體會47篇。
強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。開展模范機(jī)關(guān)建設(shè)和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、講紀(jì)律、樹正風(fēng)”活動；簽訂落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求責(zé)任書；將黨委工作規(guī)則和“三重一大”決策制度落實(shí)情況列為紀(jì)委監(jiān)督檢查重點(diǎn)。
強(qiáng)化組織建設(shè)。制定2020年度黨支部檢查方案，強(qiáng)化黨支部規(guī)范化管理；嚴(yán)格審核中層干部的人事檔案；制定干部提醒工作方案，對中層干部提醒談話26人次；按照領(lǐng)導(dǎo)人員交流要求，組織崗位調(diào)整。
強(qiáng)化郵銀協(xié)同。召開合規(guī)質(zhì)量分析會，剖析分公司訴訟較多、風(fēng)險綜合評級指標(biāo)扣分原因并提出整改措施；制定2020年協(xié)同發(fā)展方案；協(xié)同郵銀開展“提質(zhì)增效”活動，截至6月底，“亮劍行動”整改率90.4%。
強(qiáng)化專業(yè)支撐。發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)，加速價值轉(zhuǎn)型，截至6月底，實(shí)現(xiàn)健康類高價值產(chǎn)品新增保費(fèi)83.8萬元；持續(xù)推進(jìn)專兼職講師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了19個市（州）一對一覆蓋。
開展追責(zé)問責(zé)，問責(zé)處理7人。
中郵證券四川分公司黨支部
加強(qiáng)風(fēng)險防控 落實(shí)協(xié)同要求
中郵證券四川分公司黨支部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，落實(shí)巡視整改措施。嚴(yán)格執(zhí)行“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制，加強(qiáng)理論武裝，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加強(qiáng)支部組織建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為員工講授“振奮精神、迎接挑戰(zhàn)、奮力拼搏”主題黨課，開展“演講活動”，調(diào)動員工積極性。加強(qiáng)黨員干部教育管理，推行“黨員積分管理”工作，促進(jìn)黨員向“四個合格”標(biāo)準(zhǔn)看齊。
加強(qiáng)金融風(fēng)險防控工作。從執(zhí)業(yè)行為規(guī)范、風(fēng)險合規(guī)管理、廉潔從業(yè)等方面入手，加強(qiáng)員工培訓(xùn)；完善內(nèi)控制度建設(shè)，制定《風(fēng)險管理考核辦法》《反洗錢工作實(shí)施細(xì)則》等管理辦法；建立風(fēng)險防控機(jī)制，明確年度風(fēng)險防控重點(diǎn)工作，開展合規(guī)管理有效性評估，加強(qiáng)合規(guī)管理通報(bào)。
落實(shí)“自營+協(xié)同”模式，推動業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。加強(qiáng)協(xié)同配合，加大橫向、縱向溝通力度，提升協(xié)同工作成效；緊跟郵政金融工作節(jié)奏，積極組織線上線下培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)支撐，做好答疑解惑，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，改善客戶服務(wù)，持續(xù)開展中郵證券主題日營銷活動。
開展追責(zé)問責(zé)，提醒談話6人次。
貴州省郵政分公司黨委
加強(qiáng)制度建設(shè) 加大問責(zé)力度
貴州省分公司黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，將巡視整改作為重要政治任務(wù)，成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)骨干集中精力抓整改。集中巡視整改期間，堅(jiān)持周例會月總結(jié)制度，召開巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會16次、黨委會15次、巡視整改工作督辦會2次、巡視整改專題會議紀(jì)要16期，下發(fā)整改函19個，層層傳導(dǎo)壓力，統(tǒng)籌推進(jìn)巡視整改落實(shí)。
以學(xué)習(xí)教育為抓手，加大全面從嚴(yán)治黨力度。認(rèn)真落實(shí)“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制，扎實(shí)開展“理論武裝提升行動”，持續(xù)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、國企黨建、干部管理監(jiān)督等內(nèi)容。舉辦三級領(lǐng)導(dǎo)人員專題學(xué)習(xí)班，集中學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講》。召開全省郵政工程建設(shè)、采購、房屋租賃等關(guān)鍵崗位警示教育暨廉政約談會，對計(jì)劃建設(shè)和采購工作的70人進(jìn)行廉政約談，對100余名參會人員開展警示教育。
以制度建設(shè)為牽引，著力夯實(shí)管理基礎(chǔ)。堅(jiān)持“當(dāng)下改”和“長久立”相結(jié)合，對照問題，逐一查找制度缺失，積極解決工作規(guī)范性和工作機(jī)制問題，從黨的建設(shè)、經(jīng)營管理、干部管理等方面，共制定修訂制度33個，下發(fā)規(guī)范性文件49個，進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任意識，提升黨建工作水平，提高巡察工作質(zhì)量，規(guī)范職務(wù)設(shè)置，完善員工晉升通道，補(bǔ)齊管理短板。
著力強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。各部門自覺認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，主動把工作擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把自己擺進(jìn)去。組織開展全省工程建設(shè)專項(xiàng)自查，查找問題易發(fā)原因和管理漏洞。組織“四種形態(tài)”運(yùn)用情況“回頭看”，糾正運(yùn)用第一種形態(tài)重視不足、執(zhí)紀(jì)問責(zé)程序不規(guī)范的問題。對巡視反饋問題，逐項(xiàng)核實(shí)，嚴(yán)肅處理。對9個市州分公司進(jìn)行通報(bào)，并對時任班子成員進(jìn)行績效追溯考核問責(zé)。約談省分公司機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人10人次，追責(zé)47人次，其中黨內(nèi)嚴(yán)重警告2人次、黨內(nèi)警告2人次、誡勉談話3人次、通報(bào)批評12人次、調(diào)離原崗位2人次，清退資金19余萬元。
郵儲銀行貴州省分行黨委
完善制度體系 嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)
郵儲銀行貴州省分行黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，提高政治站位，落實(shí)整改措施。黨委班子成員做到把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，主動認(rèn)領(lǐng)，帶頭整改。制定整改方案，細(xì)化整改措施，明確整改責(zé)任，做到任務(wù)到人、要求到位。建立例會機(jī)制、督辦機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制，共制定173項(xiàng)具體措施，召開15次巡視整改例會，專題研究部署巡視整改相關(guān)工作。
完善制度體系，深化標(biāo)本兼治。制定和修訂相關(guān)制度42個，構(gòu)建巡視整改常態(tài)化、長效化機(jī)制。印發(fā)《中國郵政儲蓄銀行貴州省分行房屋裝修改造實(shí)施規(guī)程（2020年修訂版）》《中國郵政儲蓄銀行貴州省分行營運(yùn)用房裝修改造項(xiàng)目審計(jì)管理實(shí)施細(xì)則（2020修訂版）》，明確房屋裝修改造工程包含修繕工程，解決工程管理突出問題。印發(fā)《貴州省分行固定資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則（2020年修訂版）》，進(jìn)一步規(guī)范報(bào)銷流程。加大集中采購力度，建立采購合同臺賬，實(shí)現(xiàn)全省營銷宣傳用品集中統(tǒng)一采購。
強(qiáng)化規(guī)矩意識，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。在全省范圍內(nèi)開展違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例警示教育，用“身邊案”教育“身邊人”，發(fā)揮以案促改作用。針對巡視反饋問題，共追究責(zé)任118人次，其中黨紀(jì)處分4人次、政務(wù)處分2人次，經(jīng)濟(jì)處罰2.7萬元。
中郵證券貴州分公司黨支部
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí) 推進(jìn)工作落實(shí)
中郵證券貴州分公司黨支部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓好整改落實(shí)。在集中巡視整改期間，召開9次專題會議，研究細(xì)化措施，督促整改進(jìn)度，認(rèn)真解決問題，對照整改措施逐項(xiàng)銷號，落實(shí)到位。
強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制，巡視整改期間共計(jì)組織學(xué)習(xí)10次，不斷提高黨員干部理論水平和工作能力；成立防范化解重大風(fēng)險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相關(guān)制度，建立長效機(jī)制。加大協(xié)同發(fā)展力度。加強(qiáng)與貴州省郵政分公司、郵儲銀行貴州省分行合作，制定全省郵政有效客戶大提升活動方案，今年以來，連續(xù)開展5期線上培訓(xùn)。提升服務(wù)質(zhì)量，制定2020年服務(wù)質(zhì)量立標(biāo)對標(biāo)達(dá)標(biāo)活動實(shí)施方案，完善“以客戶拉動客戶”的營銷方式，進(jìn)一步提升客戶體驗(yàn)和黏度。增進(jìn)與郵儲銀行貴州省分行協(xié)作，挖掘高凈值客戶和兩融客戶。做好資管產(chǎn)品溝通、銷售、培訓(xùn)工作，及時跟進(jìn)銷售進(jìn)度和客戶需求，截至6月底，借助郵儲銀行渠道銷售資管產(chǎn)品800余萬元，經(jīng)營質(zhì)效有所提升。
開展追責(zé)問責(zé)，問責(zé)處理1人。
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